科蒂洛凈水器淺談凈水器代理商的投資風險

 近幾年，凈水器行業(yè)的崛起速度可謂是一日千里，各個凈水器品牌的招商也是進行的如火如荼，越來越多的人開始涉足凈水器行業(yè)，這些人當中有的人有做過生意，看到凈水器行業(yè)豐厚的利潤空間而想加入到這個行業(yè);還有的人沒有接觸過這個行業(yè)，對行業(yè)并不了解，只是見到身邊有朋友從事過這個行業(yè)，自己也想試試。雖然凈水器行業(yè)利潤空間很大，但是做任何投資都是有一定風險存在的，不同類型的凈水器代理商投資風險也有很大的差異。

業(yè)內(nèi)人士經(jīng)驗豐富，資源充足風險低

在目前眾多凈水器代理商中，有生意經(jīng)驗代的理商占據(jù)多數(shù)。一類是在經(jīng)營別的建材、衛(wèi)浴、櫥柜，想增加產(chǎn)品，做多元化發(fā)展的，另一類則是在凈水器企業(yè)從事凈水器制造、安裝設計或者銷售的，累積了一定的經(jīng)驗和資本，然后想自己創(chuàng)業(yè)。

第一類有經(jīng)營項目的代理商因其經(jīng)驗豐富，擁有一定的客戶資源，有現(xiàn)成的店面和銷售維護團隊，所以這類凈水器代理商的投資風險最小。但是這類凈水器代理商因自身產(chǎn)業(yè)較多，所以在之后的店面終端營銷中，管理者可能無法在凈水器項目上投入很多的精力。如果代理商不能夠組建和管理好一只優(yōu)秀的團隊，店面的終端營銷也難有進展。所以管理好員工和客戶關系能夠?qū)⑦@類代理商的風險降低。

第二類凈水器代理商雖然缺乏管理經(jīng)驗和客戶資源，但他們擁有充足的時間和精力，而且對行業(yè)的把控較為準確。由于缺乏管理經(jīng)驗，在店面經(jīng)營的初期，這類經(jīng)銷商往往比較吃力，所以盡快加強管理能力，了解所有流程，是這類經(jīng)銷商的首要任務。這類經(jīng)銷商往往沒有現(xiàn)場的店面，所以店面選址也是一個關鍵因素，盡量選在人流量大，視線較好的地段開店，其次要了解周邊對手的行情爭取將風險降到最低。

創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗，風險偏大

相較于經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)人士，缺乏經(jīng)驗的凈水器代理商風險要大很多，沒有經(jīng)驗，要進入一個新的行業(yè)，盲目性往往會比較大，很容易走很多彎路甚至錯路。然而開一個凈水器店，品牌的要求也比較高，對于這類櫥柜代理商而言，其投資風險是比較大的。這類代理商想要降低風險，必須要做到兩點。

首先必須了解行業(yè)現(xiàn)狀及當?shù)?/span>凈水器市場情況，可以聯(lián)系一些凈水器品牌的招商人員和到一些行業(yè)網(wǎng)站了解各個層次的凈水器品牌加盟的政策和要求，再考察當?shù)?/span>凈水器市場的行情，對當?shù)厥袌?/span>的消費層次和客戶群體進行精準定位，結合自身情況及當?shù)叵M水平選擇凈水器品牌。

其次，這類代理商前期對資金要有精準的預算，合理將現(xiàn)有資金投入到各個環(huán)節(jié)，盡量避免因資金周轉困難在起跑線上就面臨困境。再者，一個優(yōu)秀的團隊也是必不可少的，雖然自己經(jīng)驗不足，但是如果身邊有行業(yè)精英相助一定會事半功倍，這也是缺乏經(jīng)驗的代理商前期最艱難也最重要的一個任務——組建一個優(yōu)秀的團隊。孤軍作戰(zhàn)往往難以找到準確的方向，如果有一只優(yōu)秀的隊伍，大家都能各司其職，將各自的工作做出色，代理商借助團隊的力量也能打通通往成功的道路。

科蒂洛凈水器針對這類創(chuàng)業(yè)者提出了“創(chuàng)業(yè)型加盟”模式，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的實際情況，量身定做合作方式、條款，并給與最大力度的支持。

   雖然凈水器行業(yè)發(fā)展迅速，前景也很被看好，但是所有投資都有風險，凈水器代理商在正式步入這個行業(yè)之前，必須尋找各種方法將投資風險降低，才能使自己的創(chuàng)業(yè)之路越平順。